「潜在リスク」を見逃さないために──施設を守る“気づき”の力 トラブルが発生したあと、「あのとき施設として方針を決めていれば…」「もっと早く相談してもらえれば…」という言葉をよく耳にします。けれど、“教えてくれなきゃわからない”というのもリアルな現…

【あなたならどうする？──リーダーの重みと任命責任】 令和5年度の当施設の離職率は26.7％、令和6年度は**25.6％と、やや改善の兆しは見えるものの、依然として高水準にあります。特にある一部署では離職率が57.1％**に達し、深刻な人材流出が起こっています…

「信用しているからこそ」──自分で確認するという習慣の大切さ 忙しい毎日、管理職は多くの情報を部下からの報告や進言をもとに判断し、意思決定を下します。もちろん、信頼できる部下の意見に耳を傾けることは組織運営において欠かせない姿勢です。 しかし…